Nicht immer ist alles in unserem unmittelbaren Einflussbereich – aber oft können wir doch etwas tun. Entweder unsere Haltung ändern, etwas offen ansprechen oder zumindest bewusst annehmen und uns für oder gegen etwas entscheiden. Besonders gut kann man nach diesen Themen auch gliedern, wenn man den Circle of Influence von Stephen R. Covey nutzt (aus seinem Buch „7 habits of highly effective people“). Seid ihr euch wirklich bewusst, was ihr als Team direkt beeinflussen könnt? Am besten funktioniert diese Methode anhand eines konkreten Themas oder Problems.
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